宝马模具采购流程/中国模具采购指南

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供应链流程根据乔普拉的《供应链管理》一书，供应链流程有两种观点：循环观点和推/拉观点。

战略落地：将供应链战略（如成本领先或差异化）分解为可执行的子流程，例如通过“供应网络设计”实现战略布局。

浅谈端到端供应链端到端供应链是现代企业运营中的重要组成部分，它涵盖了从用户端到供应商端的整个流程，包括需求预测、计划、采购、生产、仓储、物流配送等多个环节。以下是对端到端供应链的详细探讨。

华为SCOR供应链模型解读如下： Plan流程：是供应链管理的起点，涉及供应链的运作和管理规划。考虑客户、产品或服务、资源和约束条件四个核心要素。规则和系统是供应链计划的重要组成部分，确保流程一致性和自动化。 Source流程：涉及从供应商处获取产品或服务，分为直接采购和间接采购。

链的概念：供应链管理（SCM）的核心是“chain ”（链条），强调从客户到供应商的端到端（E2E）管理，甚至延伸至客户的客户和供应商的供应商（SCOR模型）。IBM提出的“集成供应链管理”（ISC）也强调各环节的协同与整合。需求管理≠预测：需求管理的目标是平衡供应，而非直接等同于预测。

建立供应链整体模型认知供应链模型简化：供应链模型可简化为以工厂为中点，左侧为上游供应链（含二级供应商、一级供应商、工厂），右侧为下游供应链（含一级经销商、零售商、最终顾客）。商品流动（物流）、资金流动（资金流）、信息流动（信息流）共同构成供应链。

〖壹〗、博世：作为全球知名汽车零部件供应商，技术实力强劲。在宝马iX3上，或许在动力系统、安全系统、智能驾驶辅助系统等核心板块提供零部件，以其高品质产品保障车辆运行稳定性与安全性。采埃孚：在传动系统、底盘技术等方面优势明显。

〖贰〗、电气部件：博世（喷油嘴、电瓶、发电机），法雷奥（雨刮片、发电机），瓦尔塔（电瓶）。发动机部件：爱尔铃、德纳（气门室盖）。车轮轴承：FAG、SKF、韩国日进。减震器：萨克斯、KYB、蒙诺、倍适登。机脚胶：伦福德（Lemforder）、科帝克（Corteco）。水泵：VDO、萨莱力、皮尔博格。

〖叁〗、国内给宝马、奔驰、路虎供货的零部件供应商主要集中在拆车件领域，广州地区的汽配企业是主力，供应多种车型配件。核心供应商及业务范围1）广州顺驰汽配在广州陈田湛隆汽配市场，专门经营奔驰、宝马、路虎等豪华车拆车件。

〖肆〗、Momenta方面，宝马宣布与中国自动驾驶企业Momenta联合打造中国专属智能驾驶辅助解决方案，应用于国产新世代等车型，覆盖本地场景的感知、决策算法优化。

〖壹〗、宝马汽车原厂配件可通过BMW客户服务网络或BMW原厂配件外销业务渠道购买，具体说明如下：BMW客户服务网络宝马在全国范围内建立了广泛的经销商网络，这些授权经销商均提供BMW原厂配件销售服务。

〖贰〗、宝马4S店作为宝马官方授权的直营渠道，4S店提供正品原厂配件，并配备专业技师安装服务。配件来源直接由宝马中国供应，质量有保障，且可享受官方质保。用户可通过宝马中国官方网站查询最近的授权4S店地址，避免非授权店铺的潜在风险。

〖叁〗、在成都，可以通过以下途径购买宝马配件：宝马成都零件配送中心该配送中心位于成都双流区西航港物流大道800号，是宝马官方指定的配件供应渠道之一。其优势在于配件来源正规，质量有保障，且库存覆盖宝马全系车型的常用配件。若需特定型号或非常用配件，可通过官方渠道快速调配，适合对配件品质要求较高的用户。

〖肆〗、风险提示避免通过非正规渠道购买“原厂件” ，此类产品可能无质量保证，甚至影响车辆安全。疫情期间物流可能存在临时调整，下单前需与客服确认最新时效。若需紧急配件，可联系附近宝马授权经销商（4S店）协调调货，但费用可能较高。